Hay maneras refinadas de explotar a una persona. La más eficaz es convencerla de que hace lo que hace porque lo está eligiendo.

Este libro recorre, en clave de sátira, los mecanismos mediante los cuales muchas organizaciones logran compromiso extremo y sacrificio sostenido sin necesidad de imponerlos. Cada capítulo expone una estrategia ampliamente aceptada pero pocas veces revisada con honestidad.

Apoyado en la psicología, la neurociencia, la historia y en casos reales, Cómo explotar a un empleado no busca señalar culpables ni ofrecer recetas. Su objetivo es mostrar cómo operan estas dinámicas y por qué resultan tan difíciles de ver cuando se viven desde adentro.

Un libro incómodo. Necesario.